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HihoCar,是国内首家web3.0生态C2B反向卖车买零配件数字化领先平台,并向车主提供无与伦比的生活消费新体验。


HihoCar,C端车主卖报废车/二手车、买拆车件,结合市场行情给出自己预期的价格,B端拆解厂/二手车车行竞价接单,助力车主实现“卖车价高、买件省钱”。这,在于C、B端之间的直接对话平台聚合行业交易数据,AI评估车辆价值,即时查询各平台零配件价格行情,打破信息差,缩短供需链条,短平快促成交易。


HihoCar把C2B反向定价模式扩展在Car.生活服务板块,使车主能以自己期望的价格获得商家订制化服务。部分城市TOP5餐饮、住宿、导游、上门检测保养换件、私厨到家以及健康食品、特色日用品、适老用品/康复器材等商家陆续上线中。“车开哪里都有家”“一次相识,终生朋友”,是HihoCar带给全国车主的社交体验


万物共育而不相害,道并行而不相悖。秉持“万物共育,和合共生”价值观,恪守“以心相待,成其久远”经营理念,C2B让车主成为生产链的起点,O2O给车主多场景连接和体验,互联网+带来汽车流通数字化升级,AI则驱动变革,重构思维和知识结构,web3.0彰显用户主导价值。这些,共同推动HihoCar一步步把构建和谐美好的人-车-生活生态变成现实,给全国亿万车主带来无比伦比的增值服务。

足观

知足不辱,知止不殆,可以长久。(《道德经》第四十四章)天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足也。(《道德经》第四十六章)

海虹人珍惜现有,内心平和,善良宽容,超越名利。

分配观:自劳自得—多劳多得,少劳少得,不劳不得。

权财观:事权私有,财权公有。

时局观:时代的企业、时代的英雄

发展“六化”:健康化、数字化、数据化、平台化、创客化、可复制化

管理“六化”:简单化、标准化、流程化、工具化、自动化、外包化

归零思维:业绩连续两个月零增长警示,第三月无增长归零。

动态股权思维:入有条件,退出有机制;股数动态化,对岗不对人,股随岗走,人走股收。

合伙理念:

合伙基础理念:无绩效不合伙。

合伙规范化理念:规范合伙制度,避免兄弟式合伙、仇人式散伙。

“以利相交,利尽则散;以势相交,势败则倾;以权相交,权失则弃;以情相交,情断则伤;唯以心相交,方能成其久远。”(《中说》隋王通)


海虹人秉持“万物并育,和合共生”价值观,恪守“以心相待,成其久远”经营理念,崇尚用诚心交朋友的诚信原则,联合全国各地车主KOL、海虹车主圈,在当地餐饮、住宿、私人导游、家政、上门保养换件、特色食品等行业的诸多优秀商家中精心筛选出TOP5商家,成为HihoCar车生活生态成员,经过磨合期后颁授“海虹之家”牌匾,为全国亿万车主营造“车到哪里都有家”“一次链接,一生朋友”的氛围。


在车主所至目的地城市,“海虹之家”会热情、毫无保留的成为你的忠实服务向导,在商家获得超值优惠,成为车主旅途当中的幸福记忆。我们也相信,车主到了你所在的城市,你也会加倍回馈成为外地朋友的贴心人。在车主常年生活的城市,HihoCar和车生活生态成员依然会把最好的服务和价格提供给您。


>>重构交易流程,提升消费者话语权、溢价空间
传统B2C:厂家/ 商家定价→消费者选择
C2B模式:消费者需求→反向议价→厂家/商家响应
数据支撑:艾瑞咨询显示:C2B模式可使消费者溢价空间提升12—18%。
>>促进C端&B端互利互惠,双向增源增效:

问:车主的报废车(二手车)为什么能在HihoCar上的卖出价高?

答:车主发布卖车信息后,距离车源地100公里范围内数家拆解厂家(经营二手车的车行)会第一时间收到信息并竞价直采,价高者接单买入车。

问:车主在HihoCar上买回用件,为什么价格能低?

答:车主发布买零配件信息后,距离收件地500公里范围内有资质的拆解厂家会第一时间收到信息并竞价直供,价低者接单卖出零配件。

问:车主为什么愿意用HihoCar

答:车主卖车能多卖钱、买件能少花钱;车主HihoCar生态商家消费宾至如归,有家的感觉,并有最低5%的优惠。车主还有机会参加丰富多彩的体验活动,享受无与伦比的人-车-生活生态氛围。

问:B端为什么要用HihoCar?

答:全国有亿万车主HihoCar卖报废车/二手、买回用件;深度绑定100+Car.生活社群和线下店面合作伙伴等优质潜力客群。

1600+
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