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HihoCar，是国内首家web3.0生态C2B反向卖车买零配件数字化领先平台，并向车主提供无与伦比的生活消费新体验。


在HihoCar，C端车主卖报废车/二手车、买拆车件，结合市场行情给出自己预期的价格，B端拆解厂/二手车车行竞价接单，助力车主实现“卖车价高、买件省钱”。这，在于C、B端之间的直接对话平台聚合行业交易数据，AI评估车辆价值，即时查询各平台零配件价格行情，打破信息差，缩短供需链条，短平快促成交易。


HihoCar把C2B反向定价模式扩展在Car.生活服务板块，使车主能以自己期望的价格获得商家订制化服务。部分城市TOP5餐饮、住宿、导游、上门检测保养换件、私厨到家以及健康食品、特色日用品、适老用品/康复器材等商家陆续上线中。“车开哪里都有家”“一次相识，终生朋友”，是HihoCar带给全国车主的社交体验。


万物共育而不相害，道并行而不相悖。秉持“万物共育，和合共生”价值观，恪守“以心相待，成其久远”经营理念，C2B让车主成为生产链的起点，O2O给车主多场景连接和体验，互联网+带来汽车流通数字化升级，AI则驱动变革，重构思维和知识结构，web3.0彰显用户主导价值。这些，共同推动HihoCar一步步把构建和谐美好的人-车-生活生态变成现实，给全国亿万车主带来无比伦比的增值服务。

知足观

知足不辱，知止不殆，可以长久。（《道德经》第四十四章）天下有道，却走马以粪。天下无道，戎马生于郊。祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。故知足之足，常足也。（《道德经》第四十六章）

海虹人珍惜现有，内心平和，善良宽容，超越名利。

分配观：自劳自得—多劳多得，少劳少得，不劳不得。

权财观：事权私有，财权公有。

时局观：时代的企业、时代的英雄

发展“六化”：健康化、数字化、数据化、平台化、创客化、可复制化

管理“六化”：简单化、标准化、流程化、工具化、自动化、外包化

归零思维：业绩连续两个月零增长警示，第三月无增长归零。

动态股权思维：进入有条件，退出有机制；股数动态化，对岗不对人，股随岗走，人走股收。

合伙理念：

合伙基础理念：无绩效不合伙。

合伙规范化理念：规范合伙制度，避免兄弟式合伙、仇人式散伙。

“以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；唯以心相交，方能成其久远。”（《中说》隋王通）


海虹人秉持“万物并育，和合共生”价值观，恪守“以心相待，成其久远”经营理念，崇尚用诚心交朋友的诚信原则，联合全国各地车主KOL、海虹车主圈，在当地餐饮、住宿、私人导游、家政、上门保养换件、特色食品等行业的诸多优秀商家中精心筛选出TOP5商家，成为HihoCar车生活生态成员，经过磨合期后颁授“海虹之家”牌匾，为全国亿万车主营造“车到哪里都有家”“一次链接，一生朋友”的氛围。


在车主所至目的地城市，“海虹之家”会热情、毫无保留的成为你的忠实服务向导，在商家获得超值优惠，成为车主旅途当中的幸福记忆。我们也相信，车主到了你所在的城市，你也会加倍回馈成为外地朋友的贴心人。在车主常年生活的城市，HihoCar和车生活生态成员依然会把最好的服务和价格提供给您。


>>重构交易流程，提升消费者话语权、溢价空间：
传统B2C：厂家/ 商家定价→消费者选择
C2B模式：消费者需求→反向议价→厂家/商家响应
数据支撑：艾瑞咨询显示：C2B模式可使消费者溢价空间提升12—18%。
>>促进C端&B端互利互惠，双向增源增效：

问：车主的报废车（二手车）为什么能在HihoCar上的卖出价高？

答：车主发布卖车信息后，距离车源地100公里范围内数家拆解厂家（经营二手车的车行）会第一时间收到信息并竞价直采，价高者接单买入车。

问：车主在HihoCar上买回用件，为什么价格能低？

答：车主发布买零配件信息后，距离收件地500公里范围内有资质的拆解厂家会第一时间收到信息并竞价直供，价低者接单卖出零配件。

问：车主为什么愿意用HihoCar？

答：车主卖车能多卖钱、买件能少花钱；车主在HihoCar生态商家消费宾至如归，有家的感觉，并有最低5%的优惠。车主还有机会参加丰富多彩的体验活动，享受无与伦比的人-车-生活生态氛围。

问：B端为什么要用HihoCar？

答：全国有亿万车主在HihoCar上卖报废车/二手车、买回用件；深度绑定100+Car.生活社群和线下店面合作伙伴等优质潜力客群。

1600+
B端资质厂家
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500+
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